Cách tính chi phí sản xuất
Phần 1: Phương pháp xác định chi phí cung cấp thành phầm theo các bước (Đơn đặt hàng)
1. Đối tượng áp dụng:
Phương thơm pháp xác định ngân sách cung cấp thành phầm theo các bước hay được áp dụng trên các công ty phân phối kinh doanh sản phẩm dịch vụ theo 1-1 đặt hàng, các bước công nghệ cung cấp khxay kín đáo. Để vận dụng cách thức này thì sản phẩm thông thường sẽ có hồ hết Điểm sáng sau
Sản phẩm mang tính hóa học đơn độc, vị cung cấp theo solo đặt hàng của bạn như: bưu tức hiếp, công trình xây dựng phát hành...Sản phẩm thường có giá trị cao như: kim loại quý, quà, đồ vật cất cánh, tàu biển lớn...Sản phẩm thông thường sẽ có size lớn, nối liền cùng với hầu hết yên cầu kỹ thuật, tính thđộ ẩm mĩ cùng hay thông qua phiên bản kiến tạo kỹ thuât, dự toán chi phí, VD: dự án công trình xuất bản, thứ gỗ tuân theo đơn đặt đơn hàng của khách hàng...Bạn đang xem: Cách tính chi phí sản xuất
Tóm lại, phương pháp xác minh chi phí theo công việc được áp dụng mang đến những thành phầm được triển khai theo đối kháng mua hàng và theo thử dùng của từng quý khách hàng lẻ tẻ. Sản phđộ ẩm dễ dàng nhấn diện, có mức giá trị caio và cí kích thước béo. Pmùi hương pháp này hay áp dụng trong số công ty chế tạo, sản phẩm là những công trình, khuôn khổ công trình xây dựng, hạng mục công trình, các doanh nghiệp xây đắp, điều tra khảo sát, hình thức sửa chữa ô tô...
2. Nội dung cùng quá trình tập thích hợp ngân sách phân phối thành phầm theo công việc
Để tập hợp đúng mực và đúng đối tượng ngân sách theo các bước, kế kế toán cầ yêu cầu cố chắc được trình từ bỏ các bước đề xuất thực hiện:
Căn uống cứ đọng vào nhu yếu của chúng ta về solo đặt đơn hàng cho bạn thông qua những Điểm sáng chi tiết của thành phầm, dịch vụ. Từ đó công ty lớn bắt đầu dự toán thù tài bao gồm cho đối chọi đặt đơn hàng và đưa ra quyết định giá xuất bán cho phù hợp.Quá trình tập hợp chi phí cung cấp theo đơn đặt đơn hàng thường được thực hiện theo sơ đồ gia dụng sau:
Thông thường từng sản phẩm bao gồm bố khoản mục chi phí tiếp tế chủ yếu sau:
túi tiền nguyên vật liệu trực tiếp.giá cả phân công trực tiếp.Ngân sách cung cấp tầm thường xuất xắc Gọi chi phí phân xưởng, nhóm cung ứng.Theo phương thức tập phù hợp ngân sách theo các bước đối tượng người sử dụng được tập đúng theo chi phí là sản phẩm hay đối chọi đặt đơn hàng của khách. Từ những triệu chứng trường đoản cú kế toán ngân sách, kế toán tập hòa hợp theo những đối tượng người dùng thành phầm tốt 1-1 đặt đơn hàng.
Theo mô hình này, chi phí vật liệu được xác minh bên trên cơ sở phiếu xuất kho nguyên liệu sử dụng trực tiếp ko qua nhập kho. Ngân sách nhân lực trực tiếp, được xác minh dựa vào bảng chấm công của người công nhân hoặc phiếu giao dấn thành phầm, phù hợp đồng giao khân oán công việc. túi tiền cấp dưỡng bình thường được xác minh theo nút phân bổ dự toán, mức phân bổ ngân sách tiếp tế phổ biến thường xuyên được xác định nhỏng sau:
Mức phân bổ chi phí cung cấp bình thường dự tính mang đến deals 1:
Mức độ chuyển động ước tính tuỳ ở trong vào Đặc điểm kinh doanh của từng doanh nghieeph nhằm luwacj chọn, hoàn toàn có thể là khoảng thời gian lao cồn trực tiếp của công nhân, chi phí nguyên liệu trực tiếp, ngân sách nhân lực thẳng...
Tất cả những ngân sách phân phối được tập phù hợp vào phiếu chi công việc hoạc 1-1 đặt hàng là 1 trong triệu chứng trường đoản cú chi tiết dùng để tổng hợp các chi phí sản khởi thủy sinh lúc 1-1 đặt hàng được tiến hành. Phiếu tập vừa lòng chi phí sẽ tiến hành giữ tại phân xưởng cấp dưỡng trong quá trình cung ứng, tiếp đến là địa thế căn cứ để tính tổng túi tiền sản phẩm, dịch vụ hoàn thành trong kỳ. Đôi khi phiếu tập hòa hợp chi phí theo công việc thông thường sẽ có mẫu mã sau:
Phiếu xuất kho nguyên vật liệu ;à địa thế căn cứ nhằm tập thích hợp chi phí vật liệu chính, phụ đến từng đối chọi đặt đơn hàng.
Phiếu quan sát và theo dõi lao động, giao nhận thành phầm, thích hợp đồng giao khoán công việc là căn cứ để khẳng định ngân sách nhân lực trực tiếp mang đến từng solo đặt hàng. Mức phân chia dự trù của ngân sách nhân công trực tiếp đến từng đối kháng mua hàng.
Mức phân bổ ước tính của chi phí sản xuất chung.
giá thành phân phối chung hay là các khoản chi phí tất cả hổn hợp vừa mang tính chất định tầm giá, vừa mang ý nghĩa chất thay đổi mức giá và tạo nên từ lúc phân xưởng bước vào sản xuất cho tới khi phân xưởng xong xuôi quá trình thêm vào. Do vậy xác định chi phia cung ứng tầm thường cho 1 đơn vị chức năng thành phầm cạnh tranh chính xác vào tiến trình đầu tiên chính vì vậy ta hay phân bổ theo ngân sách sản xuất thông thường dự trù kế tiếp kiểm soát và điều chỉnh.
lấy một ví dụ 1: Xí nghiệp thay thế sửa chữa ô tô 19-5 vẫn triển khai 4 giao dịch của bạn, kế tân oán tập đúng theo chi phí sảm xuất nlỗi sau: (đvt: nlẩn thẩn đồng).
Tên đối kháng đặt hàng | giá thành nguyên trang bị liệu trực tiếp | Chi phí nhân công trực tiếp | Tổng cộng |
| Đơn 1 | 2.000 | 14.000 | 16.000 |
| Đơn 2 | 52.000 | 106.000 | 158.000 |
| Đơn 3 | 24.000 | 18.000 | 4.000 |
| Đơn 4 | 8.000 | 2.000 | 10.000 |
| Tổng cộng | 86.000 | 140.000 |
giá cả cung cấp bình thường dự toán thù với ngân sách gây ra nhỏng sau:
| Yếu tố bỏ ra phí | Theo dự toán | Thực tế phân phát sinh |
| 1. Biến mức giá cung cấp chung | 192.000 | |
| a. Nguyên vật tư phụ | 32.000 | 30.000 |
| b. Tiền lương | 112.000 | 106.000 |
| c. Thương Mại Dịch Vụ sở hữu ngoài | 48.000 | 46.000 |
| 2. Định giá thành tiếp tế chung | 64.000 | |
| a. Lương quản ngại đốc | 40.000 | 40.000 |
| b. túi tiền khấu hao | 24.000 | 24.000 |
| Tổng cộng | 256.000 | 246.000 |
Dự toán thù chi phí nhân công trực tiếp: 160.000, hệ số phân chia ngân sách phân phối tầm thường là:
256.000:160.000 = 1,6
Ngân sách chi tiêu thêm vào thành phầm dlàm việc dang của đối chọi mua hàng 1 là: 70.500 trong số đó vật liệu : 17.500, nhân lực thẳng là 22 ngàn, chế tạo chung : 31.000.
Yêu cầu:
1. Xác định chi phí cấp dưỡng bình thường phân chia thừa (thiếu)?
2. Giả thiết 3 đối chọi mua hàng (Đơn 2,3,4) ko chấm dứt, hãy xác minh giá chỉ vốn sản phẩm bán?
3. Giả thiết 2 deals (Đơn 2,3,4) không dứt, hãy khẳng định thành phầm dở dang cuối kỳ?
4. Giả thiết ngân sách thêm vào phổ biến trong thời gian phân bổ thiếu 22 ngàn, nếu như phần này được phân chia mang lại giá chỉ vốn sản phẩm chào bán và SPDD theo chi phí sẽ tính, thì lượng phân bổ là bao nhiêu
Bải giải:
1. Xác định chi phí phân phối thông thường phân chia thừa (thiếu)?
Ngân sách cung cấp phổ biến thực đầu năm mới phân phát sinh: 246.000Ngân sách chi tiêu chế tạo thông thường sẽ phân bổ: 140.000 x 1,6 = 224.000giá thành tiếp tế chung phân bổ tối thiểu: 22.0002. Giá vốn hàng bán của Đơn 1:
giá cả thêm vào thành phầm dsinh sống dang đầu kỳ: 70.500Chi tiêu NVTTT và NCTT tạo nên vào kỳ: 16.000Ngân sách chi tiêu tiếp tế thông thường phân bổ: 14.000 x 1,6 = 22.400Vậy giá bán vốn bán hàng Đơn 1: 108.900
3. Giả thiết 3 giao dịch (Đơn 2,3,4) không ngừng, hãy xác minh sản phẩm dlàm việc dang cuối kỳ?
| Khoản mục bỏ ra phí | Đơn 2 | Đơn 3 | Đơn 4 | Tổng cộng |
| 1. túi tiền nguyên liệu trực tiếp | 52.000 | 24.000 | 8.000 | 84.000 |
| 2. Ngân sách nhân lực trực tiếp | 106.000 | 18.000 | 2.000 | 126.000 |
| 3. giá cả sản xuất chung | 169.600 | 28.800 | 3.200 | 201.600 |
4. Tổng cùng chi phí sản xuất sản phẩm dsinh sống dang | 327.600 | 70.800 | 13.200 | 411.600 |
4. Giả thiết chi phí thêm vào bình thường trong những năm phân chia buổi tối tđọc 22 ngàn, nếu phần này được phân chia đến giá chỉ vốn hàng buôn bán với SPDD theo ngân sách đang tính, thì lượng phân chia là bao nhiêu?
Mức chi phí sản xuất tầm thường phân bổ thêm vào cho GVHB: (22 nghìn x 108.900)/(108.900 + 411.600) = 7.646Mức ngân sách cung cấp thông thường phân bổ thêm cho sản phẩm dsinh hoạt dnag cuối kỳ: 22.000 - 7.646 = 14.3543. Quá trình phản ánh ngân sách cung ứng vào sổ sách:
Cùng với sự đi lại của bọn chúng trường đoản cú cùng Việc tập vừa lòng chi phí vào phiếu ngân sách của từng deals tự do, chi phí còn được bộ phận kế tân oán phản ánh vào những thông tin tài khoản tương quan. Sơ thứ hạch toán thù ngân sách vào phiếu chi phí của từng đối kháng đặt hàng chủ quyền, ngân sách còn được thành phần kế toán thù phản chiếu vào những thông tin tài khoản liên quan. Sơ thiết bị hạch toán chi phí theo các bước được trình diễn (sơ thiết bị 3.2).
Phương thơm pháp tập thích hợp chi phí theo quá trình sử dụng những tài khoản dưới đây để đề đạt ngân sách thêm vào trường đoản cú Lúc gây ra cho đến Khi hoàn thành:
giá cả nguyên ổn vật liêu trực tiếpNgân sách nhân công trực tiếpNgân sách chi tiêu cấp dưỡng chungNgân sách chi tiêu chế tạo kinh doanh dsống dang và tài khoản" Thành phẩm" để phản ảnh quý giá trả thành; tài khoản "giá chỉ vốn hàng bán" để phản chiếu giá chỉ vốn của thành phđộ ẩm tiêu thụ tức thì.
Về vẻ ngoài, chi phí vật liệu trực tiếp, ngân sách nhân công thẳng với nút phân bổ chi phí tiếp tế thông thường được hạch toán vào tài khoản: Sản phđộ ẩm dsống dang. Đồng thời các khoản ngân sách này cũng rất được phán ánh vào các phiếu ngân sách quá trình tương ứng. Song song cùng với quá trình chuyển vận của chi phí qua những tài khoảnchữ T là việc tải của những phiếu chi phí các bước tương ứng quá các khâu thêm vào cùng tiêu thị.
Bên nợ TK ngân sách cấp dưỡng thông thường phản ảnh ngân sách thực tiễn phát sinh gồm chi phí nhân viên cấp dưới phân xưởng, chi phí vật tư, chính sách, giải pháp, ngân sách khấu hao TSCĐ, hình thức cài đặt quanh đó...sử dụng trong phân xưởng...
Xem thêm: Cách Sử Dụng Nghệ Ngâm Mật Ong Ngâm Nghệ Tươi: Thần Dược Trắng Da Chỉ Sau 2 Tuần
Bên có TK ngân sách phân phối bình thường phản ánh chi phí cung cấp bình thường được phân bổ thời điểm đầu kỳ theo chi phí dự tính. Mức phân bổ là mức dự tính dựa vào tổng ngân sách sản xuất phổ biến với khoảng buổi giao lưu của đối tượng người dùng đề xuất phân bổ.
Do bên Nợ là số thực tiễn, mặt Có là số phân bổ dự tính, cần bên Nợ cùng Có của tài khoản ngân sách cung ứng bình thường thường có chênh lệch vào tầm khoảng kết đưa thời điểm cuối kỳ. nếu phía 2 bên Nợ, Có của TK chi phí chế tạo phổ biến đều bằng nhau thì chỉ cần ngôi trường đúng theo bất chợt.
Nếu bên Nợ > mặt có, chi phí thêm vào chung thực tế nhiều hơn nữa chi phí phân phối bình thường dự tính phân chia, ta gồm số dư Nợ là mức phân chia thiếu. Ngược lại, giả dụ bên Có > bên Nợ thì ngân sách phân phối phổ biến vào kỳ đã trở nên phân chia quá ta tất cả số dư phân chia thừa. Cách giải quyết những nấc phân chia quá với thiếu thốn của chi phí tiếp tế bình thường là:
Nếu chênh lệch bé dại, phân bổ cả mức chênh lwchj kia vào số dư của thông tin tài khoản "Giá vốn sản phẩm bán" của kỳ đó.Nếu chênh lệch béo với công ty lớn đặt nặng nề trải nghiệm về tính chất đúng mực thì phân chia chênh lệch về các số dư của thông tin tài khoản "Sản phđộ ẩm dsinh hoạt dang? với "Giá vốn mặt hàng bán" theo phần trăm kết cấu của các số dư đó hoặc các tiêu thức tương thích.lúc quá trình kết thúc, yếu tố từ bỏ khâu tiếp tế được chuyển sang kho chứa thành phẩm. lúc thành phẩm đem giao mang đến quý khách, giá trị của thành phđộ ẩm được chuyển từ khâu thành phđộ ẩm qua khâu tiêu trúc.
lấy một ví dụ 2: Công ty Hoàng Sơn vào đầu tháng 1- N gồm số dư các tài khoản mặt hàng tồn kho như sau: (đvt: 1.000đ).
TK Ngân sách sản xuất thành phầm dlàm việc dang: 146.300
TK Ngulặng đồ vật liệu: 32.500
TK Thành phẩm: 10.000
Trên các solo đặt bậc nhất mon 1 như sau:
| Số 1-1 ĐH | Chi phí NVLTT | Chi phí NCTT | Ngân sách SXC phân bổ | Tổng cộng |
| H 101 | 7.600 | 10.700 | 6.900 | 25.200 |
| H 102 | đôi mươi.200 | 27.600 | 11.200 | 59.000 |
| H 103 | 30.450 | 21.950 | 9.700 | 62.100 |
| Cộng | 58.250 | 60.250 | 27.800 | 146.300 |
Trong mon 1 tất cả các nhiệm vụ kinh tế tài chính tạo nên nlỗi sau:
1. Mua nguyên liệu chưa thanh khô toán 25.000, trong đó xuất đồ vật liệc cho các đối chọi đặt hàng: H 101: 7.000, H 102: 8.000, H 103: 10.000
2. Tiền lương của người công nhân trực tiếp: H 101: 13.400, H 102: 11.500, H 103: 14.450. Chi phí nhân viên cấp dưới PX: 6.450, BHXH, BHYT, KPCĐ trích theo Tỷ Lệ lao lý.
3. Các ngân sách phân phối tầm thường khác:
Khấu hao tài sản thế định: 1.500
Chi tiêu điện nước: 1.150
Ngân sách chi tiêu phân phối tầm thường dự tính được phân bổ cho các đối chọi đặt hàng bằng 25% chi phí lương công nhân thẳng.
Cuối kỳ H 101 và H102 đã chấm dứt chuyển giao cho người tiêu dùng.
Yêu cầu
1: Phản ánh những nghiệp vụ vào tài khoản?
2. Phân bửa chi phí cấp dưỡng bình thường ước tính cho từng đối chọi trong kỳ?
3. Xác định giá cả phân phối cho từng solo đặt đơn hàng hhoanf thành với chi phí cung cấp sản phẩm dlàm việc dang mang đến solo đặt đơn hàng không trả thành?
4. Xử lý phần chi phí thêm vào chung thừa (thiều) cuối kỳ?
Bài giải:
1 Phản ánh các nghiệp vụ vào thông tin tài khoản.
a. Phản ánh nguyên liệu sở hữu đến cung ứng.
Nợ TK "NVL": 25.000
Có TK "PTNB": 25.000
b. Phản ánh chi phí nguyên liệu cần sử dụng mang lại cung cấp.
Nợ TK "CPNVLTT": 25.000
Có TK "NVL": 25.000
c. Phản ánh ngân sách nhân lực trực tiếp
Nợ TK "CPNCTT": 46.826,5
Có TK "PTCNV": 39.350
Có TK "PTPNK": 7.476,5
Nợ TK "CPSXKĐ": 46.826,5
d. Phản ánh ngân sách cung ứng chung dự trù phân bổ
Nợ TK "CPSXKDD": 9.837,5
Có TK "CPSXC": 9.837,5
e. Phản ánh ngân sách sản xuất chung thực tế vạc sinh
Nợ TK "CPSXC": 10.325,5
Có TK "PTCNV": 6.450
Có TK "PTPNK": 1.225,5
Có TK "HMTSCĐ": 1.500
Có TK: "Tiền mặt": 1.150
2. Chi tiêu cung ứng bình thường ước tính được phân chia cho từng đối chọi nhỏng sau:
H 101: 13.400 x 0,25 = 3.350
H 102: 11.500 x 0,25 = 2.875
H 103: 14.450 x 0,25 = 3.612,5
3. Xác định Chi tiêu sản xuất mang đến 1-1 mua hàng xong xuôi và chi phí sản xuất thành phầm dlàm việc dang mang lại đối kháng mua hàng chưa trả thành?
| Số solo ĐH | Ngân sách SX SPDDĐK | Ngân sách sản khởi thủy sinc vào kỳ | Tổng cộng Chi phí SXSP xuất xắc CPDPDD | ||
| NVLTT | NCTT | SXCƯTPB | |||
| H 101 | 25.200 | 7.000 | 15.946 | 3.350 | 51.496 |
| H 102 | 59.000 | 8.000 | 13.685 | 2.875 | 83.560 |
| H 103 | 62.100 | 10.000 | 17.195,5 | 3.612,5 | 92.908 |
| Cộng | 146.300 | 25.000 | 46.826,5 | 9.837,5 | 227.964 |
4. Xử lý phần chi phí phân phối bình thường thừa (thiếu) cuối kỳ?
Ngân sách phân phối phổ biến sẽ phân bổ: 9.837,5
giá cả sản cuất chung thực tế phân phát sinh: 10.325,5
Ngân sách cấp dưỡng phổ biến phân bổ thiếu: 488
Tổng Chi phí sản phẩm trả thành: 135.056
Chi tiêu phân phối thành phầm dnghỉ ngơi dang cuối kỳ: 92.908
Phân xẻ số dư TK giá thành thêm vào thông thường.
Chi tiêu cấp dưỡng chung thực tế tạo nên nhiều hơn thế ngân sách đã dự trù phân chia là 488, số ngân sách này sẽ tiến hành kết đưa vào 2 TK "GVHB" với "CPSXKDD" theo tỷ lệ:
Mức phân bổ vào tài khoản "GVHB": 488 x 135.056 / 227.964 = 289,1
Mức phân bổ vào TK "CPSXKDD": 189,9
Ta ghi tài khoản sau:
Nợ TK "GVHB": 289,1
Nợ TK "CPSXKDD": 198,9
Cơ TK "CPSXC": 488
lấy ví dụ như 3: Tình hình chi phí cung cấp của shop Minch Quang như sau:
1. Các khoản ngân sách sản xuất phát sinh theo solo đặt hàng nlỗi sau:
Số sản phẩm tự đối kháng đặt hàng | CP nguyên thứ liệu trực tiếp | CPhường nhân công trực tiếp | Tổng cộng |
| Đ1 | 2.000 | 14.000 | 16.000 |
| Đ2 | 52.000 | 106.000 | 158.000 |
| Đ3 | 24.000 | 8.000 | 42.000 |
| Đ4 | 8.000 | 2.000 | 10.000 |
2. Các khoản ngân sách gây ra loại gián tiếp theo từng đơn vị chức năng như sau:
| Yếu tố đưa ra phí | Nguim thứ liệu | Nhân công | giá cả khác | Tổng cộng |
| 1. Nguyên ổn vật tư phụ | 30.000 | 30.000 | ||
| 2. Nhân công loại gián tiếp | 106.000 | 106.000 | ||
| 3. Tiền điện | 46.000 | 46.000 | ||
| 4. Khấu hao TSCĐ | 24.000 | 24.000 | ||
| 5. Lương nhân viên cấp dưới phân xưởng | 40.000 | 40.000 | ||
| 6. Tổng cộng | 30.000 | 146.000 | 70.000 | 246.000 |
3. Dự toán thù ngân sách tiếp tế thông thường trong năm (Đvt: 1.000đ)
| Chi tiêu | Số tiền |
| 1. Biến giá tiền nguyên đồ liệu | 32.000 |
| 2. Biến giá thành nhân công | 62.000 |
| 3. Biến tổn phí hình thức cài ngoài | 48.000 |
| 4. Định phí nhân công | 40.000 |
| 5. Định giá thành khấu hao TSCĐ | 24.000 |
| Tổng cộng | 216.000 |
4. Dự toán thù chi phí nhân lực trực tiếp: 160.000
5. Thông tin bên trên tài khoản sản phẩm dsinh sống dang vào đầu năm nhỏng sau: (Đvt: 1.000đ)
Đ1: Nguyên thứ liệu: 35.000, nhân lực trực tiếp: 44.000, sản xuất chung: 66.000
Yêu cầu:
1. Xác định tỉ lệ phân chia ngân sách phân phối tầm thường theo ngân sách nhân lực thẳng, biết thời gian lắp thêm chuyển động là 1trăng tròn.000h.
2. Tính trong thời điểm cửa hàng sẽ phân bổ vượt hoặc thiếu thốn ngân sách cung ứng chung là bao nhiêu?
3. Giả thiết trong thời gian DD1 dứt cùng tiêu trúc, hãy xác định giá bán vốn mặt hàng buôn bán của đối chọi này.
4. Tính số dư của tài khoản thành phầm dsống dang>
Bải giải (đvt: 1.000đ)
1. Tính phần trăm phân bổ ngân sách cung ứng phổ biến theo ngân sách nhân công = 216.000 : 120.000 = 180%
2. Tính trong những năm công ty đã phân bổ thừa hoặc thiếu thốn chi phí tiếp tế bình thường là bao nhiêu?
a. ngân sách phân phối bình thường thực tiễn vạc sinh:
Nguyên vật liệu phụ: 30.000
Nhân công loại gián tiếp: 106.000
Tiền điện: 46.000
Khấu hao TSCĐ: 24.000
Lương nhân viên cấp dưới PX: 40.000
Tổng cùng chi phí phổ biến vạc sinh: 246.000
b. Tổng chi phí lao rượu cồn trực tiếp trong năm:
Tổng cộng ngân sách nhân công của 4 deals = 130.000
Mức chi phí phân phối chung phân bổ: 180% x 130.000 = 234.000
Vậy mức giá SX bình thường phân chia thiếu: 246.000 - 234.000 = 12.000
3. Giá vốn của sản phẩm chào bán đơn 1 nlỗi sau:
CHi phí cung cấp dsinh sống dang đầu kỳ: 145.000
Nguyên việt liệu TT: 2.000
giá thành nhân lực TT: 14.000
túi tiền thêm vào phổ biến = 180% x 14.000 = 25.200
Vậy tổng cộng giá bán vốn sản phẩm bán: 186.200
4. Tính số dư thông tin tài khoản thành phầm dsống dang.
Đơn 2, 3 với 4 chưa dứt vì vậy toàn bộ những khoản chi phí tập vừa lòng cho đơn được xem là ngân sách dở dang vào cuối kỳ với đó chính là số dư thông tin tài khoản sản phẩm dlàm việc dang cuối kỳ.
| Chỉ tiêu | Đơn 2 | Đơn 3 | Đơn 4 | Tổng cộng |
| 1. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp | 52.000 | 24.000 | 8.000 | 84.000 |
| 2. giá thành nhân lực trực tiếp | 106.000 | 8.000 | 2.000 | 116.000 |
| 3. Chi tiêu cung ứng bình thường = 180% chi phí nhân công TT | 190.800 | 14.400 | 3.600 | 208.800 |
| Tổng cùng (1+2+3) | 348.800 | 46.400 | 13.600 | 408.800 |
Bải tiếp theo: Phương pháp xác định chi phí cấp dưỡng truyền thống lâu đời (Phần 2)
Chuyên mục: Tổng hợp
